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Talisker consulting, strategie et management des systemes d information

Le 21 juin '07 - Cabinet de conseil spécialisé en stratégie et management des systèmes d'information, nous accompagnons nos clients Directeurs Généraux, DSI et Directeurs de départements, aussi bien en amont, sur des missions de stratégie et de diagnostic, que dans la mise en œuvre d'actions d'amélioration de l'efficacité.


Stratégie et diagnostic

Nous intervenons lors d'une phase de conception qui consiste à aligner la stratégie SI de l'entreprise avec la stratégie business de l'entreprise, c'est-à-dire définir les orientations que doivent prendre les SI (architecture fonctionnelle, applicative et technique) et la DSI (gouvernance, politique de compétences, d'alliances…) afin de servir l'ambition de l'entreprise.
Cette phase amont peut aussi prendre la forme d'un diagnostic rapide de la DSI afin d'identifier des axes de progrès (stratégiques, économiques, qualité de service…).
Cette phase se traduit par un plan d'actions concret engageant les acteurs sur les délais et les résultats.


Efficacité de la fonction

- Performance et budget : définir et mettre en œuvre le pilotage de la performance de la DSI, accompagner l'élaboration budgétaire sur un cycle, élaborer le MAF de la DSI, mettre en place une démarche de business case.
- Organisation et compétences : réorganiser la DSI (fusion, scission, croissance, industrialisation…), structurer les processus de gestion (priorisation de projets, budget, gestion des incidents…), élaborer un plan de progrès des compétences.
- Partenariat / Sous-traitance : définir une stratégie de recours à des moyens externes, accompagner le choix d'un outsourcer et la mise en place du contrat, diagnostiquer un contrat d'outsourcing.
- Technologie / Architecture : élaborer l'architecture fonctionnelle, applicative et technique existante et cible du SI, définir une démarche de rationalisation du parc applicatif et accompagner sa mise en œuvre.
- Grands projets : réaliser le cadrage de programmes / grands projets, accompagner les équipes au lancement des projets, accompagner le Directeur de programme dans sa tâche.

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